认知暴击50本神作的逆天改命书第64章 思考快与慢教你做个清醒者

《思考快与慢》——识破大脑双系统做生活决策的清醒者 你知道吗？你的大脑里住着两个“你” 想象一下你正坐在咖啡馆里朋友突然抛来一个问题：“球拍和球共1.10美元球拍比球贵1美元球多少钱？”几乎是瞬间“10美分”这三个字就冲到了嘴边你甚至有点得意于自己的反应速度。

但等朋友笑着摇头时你才静下心来算了算：如果球是10美分球拍就是1.10美元两者相加就是1.20美元明显超出了总价。

这个让哈佛、MIT等常春藤名校过半学生栽跟头的简单问题像一面镜子照出了我们大脑最常见的运作模式——总有一个“快”的自己抢先作答而那个“慢”的自己往往懒得主动出场。

我们总愿意相信自己是理性的决策者觉得每一个选择都经过了深思熟虑。

但现实是从早上醒来选穿哪件衣服到职场上判断一个项目的可行性再到投资时决定买入或卖出绝大多数决策都被一种无形的力量主导着。

传统经济学构建的“理性人”模型就像一个精致的理论童话——它假设我们能获取所有信息能精准计算利弊能做出最优选择但生活中的“后悔时刻”却无处不在： 为直播间里的冲动消费买单后发现东西根本用不上； 仅凭第一印象否定了一个合作伙伴后来才知道对方能力出众； 执着于一只亏损的股票错过其他更有潜力的投资机会。

这些失误不是因为我们愚笨而是大脑的“出厂设置”决定的——我们天生就是“认知偏误者”非理性是刻在基因里的底色。

卡尼曼在《思考快与慢》中用半个世纪的心理学研究与经济学探索为我们揭开了大脑运作的神秘面纱。

他提出的“双系统理论”就像一份详尽的“大脑使用说明书”让我们看清两个“自我”的博弈： 一个是凭直觉、快反应的“系统1”。

一个是费脑力、善推理的“系统2”。

接下来我们将一起绘制思维的地图： 先认清这两个系统的本质与协作模式再拆解系统1最容易掉入的六大决策陷阱然后学习如何在关键节点唤醒系统2。

最后将这些智慧落地到投资、管理、生活等具体场景中。

读完这本书你不会变成一个毫无感情的“决策机器”但能在感性与理性之间找到平衡成为一个更清醒、更少后悔的决策者。

读这本书我们必须掌握到它的核心理论那就是看清大脑里的“自动驾驶”与“手动驾驶”的区别： 一. 系统1: 直觉式的“快思考” 系统1就像大脑的“自动驾驶模式”它的运作完全是自动的、快速的不需要我们刻意调动注意力也几乎不消耗脑力。

这种模式源于人类远古时期的生存需求——在危机四伏的原始森林里祖先们必须在瞬间判断草丛的晃动是风还是毒蛇听到异响时必须立刻决定逃跑还是战斗。

在生死攸关的场景中“快”比“准”更重要那些能快速做出反应的个体才能在自然选择中存活下来。

经过百万年的进化系统1已经深深植入我们的基因成为应对日常场景的“高效工具”。

在生活中系统1的表现无处不在：走在熟悉的街道上不用刻意记路就能顺利到家； 听到熟悉的歌曲前奏瞬间就能认出歌名； 看到他人皱起眉头立刻就能感知到对方的不悦； 理解“他今天穿了一件红色外套”这样的简单语句也完全是系统1的功劳。

这些场景下系统1的反应又快又准让我们无需为琐事耗费精力。

但它的缺陷也同样明显——系统1极度依赖情感、记忆和经验容易被“眼见即为事实”的直觉支配对复杂的逻辑推理无能为力。

比如我们看到一个人手里拿着《纽约时报》穿着整洁的衬衫戴着眼镜就会直觉地认为他是高学历、高收入的精英却忽略了一个基本事实： 在当下的社会中程序员、普通职员等群体的基数远大于传统意义上的“高知群体”仅凭外在特征下判断很可能出现偏差。

系统1就像一个“经验主义者”它会把过去的经历当作万能模板却不知道世界的复杂性远超有限的经验。

二. 系统2：理性式的“慢思考” 如果说系统1是“自动驾驶”那系统2就是“手动驾驶模式”。

它的运作需要刻意控制速度缓慢还需要投入大量的注意力和脑力就像我们开车时遇到复杂路况必须握紧方向盘、专注观察、谨慎操作。

系统1处理不了的任务都需要系统2来接手：比如计算17×24这样的复杂算术题我们必须拿出纸笔或者在脑海里一步步推演； 阅读一篇逻辑严谨的学术论文需要集中注意力梳理论点、论据； 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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