穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第171章 归来的沉淀科学防控的实践

伊拉从省城归来仿佛变了一个人又仿佛什么都没变。

她依旧是那个红星生产队的赤脚医生和沼气技术员依旧忙碌在卫生室、田间和沼气池边。

但她的眼神更加沉静思考问题时会不自觉地带上了一种更宏大的视角和更系统的框架。

带回来的几本农大教材被她珍重地放在卫生室的书架上一有空就拿出来啃读。

那些陌生的公式和术语起初像天书一样但她有足够的耐心和系统辅助结合自己多年的实践经验一点一点地理解、消化。

她不再满足于“知道怎么做”而是开始追问“为什么这么做”以及“还能怎么做更好”。

这种变化首先体现在她的《赤脚医生实用手册》的修订上。

她增加了更基础的解剖生理和病理知识概述使诊断思路更有依据；在草药部分她尝试引入一些简单的植物学和化学概念解释草药的有效成分和作用机理；在疾病预防部分她借鉴了公共卫生学的框架使之更加系统化。

同时她也开始将省城所学应用到沼气工作中。

她不再仅仅满足于记录产气量和压力而是开始设计更详细的表格试图记录不同原料配比、温度变化与产气速率、气体成分（通过粗略的燃烧观察判断）之间的关系。

她甚至尝试用更科学的语言重新编写那本《沼气技术十问十答》使其在保持通俗的同时增加一些原理性的解释。

郑卫国最先察觉到伊拉的变化他欣喜地说：“伊拉你这次出去真是脱胎换骨啊！看问题的层次都不一样了！” 伊拉笑了笑：“郑大哥你别取笑我了。

是看到了自己的不足才知道要往哪里努力。

咱们以前很多做法是对的但要是能知道背后的道理就能做得更好也能教得更好。

” 初春一股强劲的倒春寒袭击了地区气温骤降雨雪交加。

这种忽冷忽热的天气极易引发流行性感冒等呼吸道传染病。

果然红星公社范围内包括试点大队陆续出现了较多感冒、发烧的病人尤其以老人和儿童为甚。

若是以前伊拉会忙于诊治开药打针。

但这次她首先想到的是在农大听一位流行病学教授提到的“传染病监测与早期预警”概念。

她立刻向公社卫生院汇报了情况并建议启动简单的疫情监测机制：各大队赤脚医生每日报告新增类似病例数量重点关注聚集性发病和重症情况。

同时她结合自己对本地情况和疾病特点的了解制定了一份更具体的《春季呼吸道传染病预防控制要点》通过大队广播、宣传栏和巡回宣讲的方式迅速传递到每一个生产队、每一户人家。

要点不仅包括“勤洗手、多通风、注意保暖”等常规措施还特别强调了“减少大型聚集”、“发现家人发热及时报告并做好家庭内隔离”、“症状加重立即转诊”等更具针对性的内容。

在她的建议下各大队还组织人员对公共区域如队部、食堂、井台等进行了定期的生石灰喷洒消毒。

这套组合拳下来虽然未能完全阻止疾病的发生但有效延缓了疫情的扩散速度避免了大规模暴发。

重症病例都能得到及时发现和转诊没有出现因延误治疗导致的严重后果。

公社卫生院院长在总结这次春寒疫情防控时特别表扬了伊拉和她提出的监测预警思路认为这是将科学防控理念与农村实际相结合的成功范例。

扩大试点工作进入第二个年头大部分沼气池运行平稳效益显着。

但伊拉和她的团队也清醒地看到约有百分之十左右的池子由于各种原因（如建池质量瑕疵、后期管理粗放、原料不足或不当等）处于“低产”或“间歇产气”状态成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

这些“低产池”的存在不仅影响了整体效益也挫伤了部分社员的积极性甚至成为一些持观望态度的人反对推广的“证据”。

伊拉决定将“低产池改造与效能提升”作为今年试点工作的一个重点攻关课题。

她组织技术骨干对这些低产池进行逐一“会诊”。

原因五花八门。

有的是管道有轻微漏气平时不易察觉但长期影响压力；有的是投料习惯不好时多时少导致发酵不稳定；有的是池体保温没做好冬季产气锐减；还有的是菌群活力不足需要“激活”。

伊拉带领团队针对不同“病因”开出了不同的“药方”。

对于漏气组织仔细排查彻底密封；对于投料问题加强指导帮助制定合理的投料计划；对于保温问题推广红星队的土法保温经验；对于菌群问题则采用“交叉接种”的方法从高产池取沼液注入。

这个过程繁琐而细致需要极大的耐心和技术支持。

伊拉让石头主要负责这个项目的跟踪记录将每一个低产池的“病历”和“治疗方案”、“治疗效果”都详细记录下来形成宝贵的案例库。

“伊拉姐这活儿比建新池子还磨人！”石头有时也会抱怨。

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