穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第205章 五线谱上的独奏

地区试点工作交流会的效果立竿见影。

原本对试点工作持观望甚至抵触态度的另外四个公社——青松岭、白沙溪、杨柳桥、石头坪——的书记或负责人纷纷主动联系试点办公室邀请伊拉前去“指导工作”。

一时间伊拉的办公室电话铃声不断桌上是堆积如山的各公社基本情况介绍和初步设想。

刘副主任看着这情形既是欣慰也为伊拉感到担心。

“小伊啊这是好事说明你的工作得到了认可。

但五个公社东西南北都有你一个人就是有三头六臂也跑不过来啊。

”刘副主任皱着眉“要不要从办公室或者下面县里临时抽调几个人配合你？” 伊拉感激领导的体谅但她思考片刻后摇了摇头：“刘主任谢谢您。

不过试点工作刚起步每个公社的情况都不同问题的症结和突破口需要非常细致的诊断。

换别人去可能抓不准。

而且”她顿了顿“我们现在需要的是建立一套工作方法而不仅仅是派员指导。

我想先自己跑一遍摸清情况再考虑后续的支持团队。

” 她不是逞强而是深知“伊拉模式”的精髓在于“因地制宜”和“激发内生动力”。

如果一开始就依赖外力推动很容易回到过去“自上而下”命令式工作的老路。

她必须亲自去感受每个地方的“脉搏”才能开出合适的“药方”。

但这意味着她将面临极大的工作强度和压力。

五个公社分散在地区不同区县交通不便光是跑一遍就需要大量时间。

而且每个地方的问题都错综复杂需要投入大量精力去调研、分析和沟通。

伊拉选择第一个前往的是最偏远的、以林业为主的青松岭公社。

这里山高林密交通极其不便唯一的出产是木材和一些山货但长期以来由于运输成本高、信息闭塞好东西卖不出好价钱公社经济拮据社员生活困苦。

乘坐了整整一天的吉普车又在山路上颠簸了半日伊拉才抵达被茫茫林海包围的青松岭公社。

公社书记老耿是个像山一样沉默寡言的汉子皮肤粗糙手指关节粗大一看就是常年在林子里摸爬滚打。

他没有过多的寒暄直接带伊拉去了公社的木材堆放场。

巨大的原木堆积如山有些表皮已经开始发黑显然是积压已久。

“伊拉同志你看这都是好木头。

”老耿拍着一根粗大的杉木声音沉闷“可运不出去只能堆在这里烂掉。

县里木材站收购价压得低扣除运费剩不下几个钱。

社员们守着宝山受穷啊！” 伊拉看着这场景心情沉重。

她跟着老耿又走访了几户社员家看到的多是家徒四壁社员们眼神里带着一种被大山困住的麻木。

晚上在公社那间燃着松明（电力不稳定）的办公室里伊拉摊开笔记本系统也开始高速运转分析着收集到的信息。

“耿书记我们不能只盯着卖原木。

”伊拉开口打破了沉默“原木体积大运费占比太高确实不划算。

我们能不能想办法在本地进行初加工提高附加值再卖出去？” “加工？我们没技术也没设备。

”老耿摇头。

“技术可以学设备可以从简单的开始。

”伊拉思路清晰“比如我们可以先不搞复杂的家具就从生产建筑用的椽子、檩条或者简单的包装箱板开始。

这些对技术要求不高我们可以组织本地的木匠统一标准建立一个小型的木材加工厂。

” 她一边说一边用笔在纸上画着简单的示意图。

“甚至我们还可以利用林下的资源和木材边角料。

比如发展食用菌种植？栎木、桦木都是很好的菌材。

或者利用碎木屑制作简单的机制木炭？这些产品体积小价值高运输起来也方便。

” 老耿听着原本黯淡的眼睛里渐渐有了光。

伊拉提出的不再是空泛的指示而是具体可行的路径。

尤其是食用菌和木炭这些都是山里人隐约知道但从未系统想过可以变成商品的东西。

“可是……这技术哪里学？销路又怎么办？”老耿问出了最关键的问题。

“技术问题我来想办法。

”伊拉斩钉截铁地说。

她立刻在心里对系统下达指令：“系统优先检索、整理关于小型木材初级加工（椽、檩、包装箱）、常见食用菌（香菇、木耳）椴木栽培、土法机制木炭生产的全套技术资料包括工具要求、工艺流程、操作要点、成本估算务必通俗易懂适合文化程度不高的社员学习。

” 【指令已收到。

正在调取“农林副产品加工技术集成”模块……筛选适配技术……生成图文并茂版《青松岭公社林产品初加工技术指南（草案）》……预计完成时间：12小时。

】 系统的效率让伊拉心下稍安。

她转向老耿：“耿书记技术资料我会尽快准备好。

至于销路”她沉吟片刻“我们不能坐等收购商上门。

我们可以主动走出去。

您先组织人选做好前期准备。

销路的问题我来尝试联系。

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