2025重生之我做上海商铺中介第350章 无规矩不成方圆

我（微微皱眉神情略显烦躁）：大师我最近碰上件事儿心里实在憋闷得慌。

我们公司安排早上9点开始培训本想着这是个提升大家能力的好机会可就因为有些人没有时间观念拖拖拉拉结果到9点20分才正式开会。

这让我心里特别不是滋味觉得那些准时到达的人平白受了委屈太不公平了。

大师（轻轻放下手中的茶盏目光温和而专注）：年轻人莫要着急且将此事的前因后果细细道来我们一同分析分析。

这迟到的现象看似简单背后或许藏着不少值得深思的问题呢。

我（深吸一口气开始回忆）：那天早上我特意提前了不少时间出门就怕迟到。

到培训地点的时候还不到9点我满心期待着培训能准时开始大家都能高效地利用这段时间学习新知识。

可眼看着时间一点点过去9点都过了还有好些人没到。

组织者也没有办法只能干等着不停地打电话催促。

大师（微微点头若有所思）：守时本是一种基本的素养。

按时开始培训不仅能保证培训的效果也是对每一个参与者的尊重。

那你当时看到这情景心里都在想些什么呢？ 我（有些激动双手比划着）：我当时就特别生气那些迟到的人怎么就这么没有责任心呢？他们有没有想过自己的行为耽误了大家的时间浪费了公司的资源。

那些准时到的同事安安静静地坐在那里等待多无辜啊他们的时间就这么被白白浪费了。

大师（轻轻皱了下眉目光望向远方）：在《资治通鉴》中便有诸多关于秩序和规则的记载。

古人云：“不以规矩不能成方圆。

”一个组织无论是大到国家还是小到公司的一次培训都需要有明确的规则和秩序来维持。

准时便是一种基本的规则它能确保各项事务有条不紊地进行。

迟到之人实则是破坏了这种规则扰乱了既定的秩序。

我（认真地听着不住点头）：大师您说得太对了。

就像这次培训因为他们的迟到整个节奏都被打乱了。

原本紧凑的培训内容因为这20分钟的拖延变得有些仓促很多知识点都没办法深入讲解。

大师（目光转向我认真地说）：从更深层次来看迟到现象反映出的是一个人对他人和规则的尊重程度。

那些迟到的人或许没有意识到他们的行为不仅仅是耽误了几分钟的时间更是对其他准时到达者的不尊重对培训组织者辛苦筹备的不重视。

这就如同古代行军打仗若是将领不能按时集合军队那后果不堪设想。

我（面露疑惑急切地问道）：大师那您说面对这种情况组织者应该怎么做呢？难道就只能干等着吗？ 大师（双手交叉放在桌上）：组织者在面对这种情况时其实有多种应对之策。

首先在培训之前就应该明确强调时间的重要性以及迟到的后果让每个人都清楚规则。

若是有人迟到也不能一味姑息可以采取适当的惩罚措施比如让迟到者在众人面前做个小检讨或者扣除一定的绩效分数。

这样既能让迟到者意识到自己的错误也能起到警示他人的作用。

我（若有所思微微皱眉）：可是大师我担心这样做会不会让同事之间产生矛盾呢？毕竟大家以后还要一起工作这样惩罚会不会让关系变得紧张？ 大师（微笑着耐心解释）：这就需要把握好度了。

惩罚的目的并非是要为难谁而是要维护规则和公平。

只要惩罚是公正合理的并且在实施过程中注意方式方法相信大多数人是能够理解和接受的。

在古代贤明的君主在执行法令时也会考虑到人情世故但绝不会因为人情而破坏法律的威严。

组织者可以在惩罚之后找迟到者私下沟通了解他们迟到的原因给予适当的关心和帮助这样既能维护规则又能增进同事之间的感情。

我（恍然大悟眼中闪过一丝释然）：原来是这样我明白了。

大师那对于我们这些准时到达却因为别人迟到而受影响的人又该如何调整心态呢？ 大师（语重心长地说）：在这种情况下首先要明白我们无法控制他人的行为但我们可以控制自己的情绪和态度。

不要让别人的错误过多地影响到自己的心情和学习状态。

你可以把等待的时间当作是自我反思和沉淀的机会或者利用这段时间预习培训内容。

同时也可以在适当的时候向组织者或者迟到者表达自己的感受让他们知道他们的行为给你带来了困扰。

我（感激地看着大师）：大师真的太感谢您了。

听您这么一说我心里豁然开朗。

之前我一直纠结于这件事觉得特别不公平现在我知道该怎么去看待和处理了。

大师（微笑着点点头）：不用客气年轻人。

生活中会遇到各种各样的不如意关键是要从这些经历中汲取智慧不断提升自己的认知和应对能力。

希望你能将今天的感悟运用到今后的生活和工作中。

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